Салбарын тэргүүлэгчидтэй харьцуулах, дэвшилтэт хөгжлийн туршлагыг шингээх, багийн хүрээг тэлэх, нийт өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх зорилгоор Tankii саяхан ажилчдын төлөөлөгчдийг Баостелийн Аж Үйлдвэрийн Инновацийн Паркт зочилж, жишиг тогтоох сургалтын аялалд оролцуулахаар зохион байгуулсан.

Танки нь байгуулагдсан цагаасаа хойш гадагшаа суралцах, жишиг тогтоох сайжруулалтыг багийн өсөлт хөгжилт болон аж ахуйн нэгжийн шинэчлэлийн гол хөдөлгөгч хүч гэж үргэлж үздэг байсан. Өндөр зэрэглэлийн үйлдвэрлэлийн хангамжийн сүлжээнд гүн гүнзгий үндэслэсэн мэргэжлийн хайлшин утас үйлдвэрлэгчийн хувьд бид салбарын тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдийн хөгжлийн замд удаан хугацаанд анхаарал хандуулж ирсэн.

Салбарын нөхөд болох манай баг тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжид мэдлэгт тэмүүлэлтэй хандаж, ажиглалтын явцад хэрэгжүүлсэн туршлагыг эргэцүүлэн бодож, солилцооны аргаар чадавхийг сайжруулж, үр дүнтэй ойлголт, практик сайжруулах санаануудтай буцаж ирсэн.

1. Баостийл Баошань бааз — Дэлхийд алдартай салбарын жишиг үзүүлэлт

1.1 Суурийн профайл

Баостейл ХХК-ийн Баошань бааз нь дэлхийд алдартай орчин үеийн ган үйлдвэрлэлийн бааз юм. Энэ нь мөн улаан өв, цэнхэр ухаалаг үйлдвэрлэл, ногоон экологийг хослуулсан цэцэрлэгжүүлэлтийн хэв маягийн хотын гангийн үйлдвэр юм.

Олон арван жилийн технологийн хуримтлал, тасралтгүй дижитал шилжилтийн ачаар үйлдвэрлэлийн үр ашиг, бүтээгдэхүүний нарийвчлал, эрчим хүчний хэрэглээний хяналтаар дэлхийн салбарт тэргүүлдэг. Ногоон үйлдвэрлэлийн систем нь үндэсний болон олон улсын байгаль орчны олон шагнал хүртсэн нь уламжлалт хүнд үйлдвэрлэлийн хувьд нүүрстөрөгчийн ялгарал багатай, тогтвортой шилжилтийг бий болгох сонгодог загварыг бий болгосон.

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, технологийн инноваци, ногоон хөгжил, корпорацийн соёлын салбарт гаргасан амжилтууд нь салбартаа удаан хугацаанд үлгэр дуурайл болсоор ирсэн. Өндөр хүчин чадалтай хайлшин материалын судалгаа, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэлд анхаарлаа хандуулдаг Tankii компанийн хувьд Baosteel-ийн хөгжүүлэлтийн туршлага нь бидний үйлдвэрлэлийн шинэчлэл, боловсронгуй менежментийн маш үнэ цэнэтэй лавлагаа болж өгдөг.

2. Иммерсив айлчлал: Гол газрууд ба гүнзгий ажиглалт

2.1 Зохион байгуулсан аяллын маршрут

Паркийн маршрутын дагуу манай баг Баостелийн түүхийн үзэсгэлэнгийн танхим, Халуун өнхрүүлгийн 2050 үйлдвэрлэлийн шугам, Party Spirit Education Smart Experience Center, Smart Highland, Sentinel Zoo зэрэг онцлох газруудаар зочилсон.

Халуун өнхрөх 2050 үйлдвэрлэлийн шугам нь гол ухаалаг үйлдвэрлэлийн нэгж болохын хувьд багийнхны анхаарлыг хамгийн их татсан. Өндөр түвшний автоматжуулалт, бүрэн дижитал удирдлагын системтэй тул бүрэн процессыг хянах боломжтой үйлдвэрлэл, өндөр уян хатан захиалгат үйлдвэрлэлийг хэрэгжүүлдэг. Smart Highland дээр баг нь Baosteel-ийн олон түвшний судалгаа, хөгжлийн хөрөнгө оруулалтын систем болон салбар-их сургууль-судалгааны хамтын ажиллагааны механизмын талаар мэдэж авсан нь манай техникийн судалгаа, хөгжлийн багт маш их урам зориг өгсөн.

Тус баг нь цэцэрлэгт хүрээлэнгийн тааламжтай экологийн орчинд сэтгэл хангалуун байхын зэрэгцээ хөгжлийн философи, үйл ажиллагааны горим, жишиг аж ахуйн нэгжийн гол давуу талуудад илүү анхаарлаа хандуулсан.

2.2 Төвлөрсөн сургалт ба идэвхтэй хэлэлцүүлэг

Айлчлалын цэг бүрт багийн гишүүд тайлбарыг анхааралтай сонсож, үйл ажиллагааны нарийн ширийн зүйлийг анхааралтай ажигласан.

Олон ажилтан гол тоног төхөөрөмж болон удирдлагын самбаруудын зургийг авч, өдөр тутмын ажилд тулгардаг практик асуудлуудын талаар газар дээрх хөтөчтэй ярилцсан. Дэвшилтэт ухаалаг үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, боловсронгуй удирдлагын горим, дэвшилтэт технологийн хэрэглээ, экологийн хөгжлийн найдвартай системтэй тулгарсан тул хүн бүр асуулт асууж, бие биетэйгээ хэлэлцэх санаачилга гаргасан.

Тэд өөрсдийн байр суурь болон компанийн хөгжлийн байдалтай хослуулан шилдэг туршлагыг бүртгэж, эргэлзээг шийдвэрлэж, лавлагаа болгон ашиглах үнэ цэнэтэй туршлагыг алдахгүй байхыг хичээсэн. Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээний механизмаас эхлээд чанарын хяналтын үйл явц, 5S менежментээс ажилчдын сургалтын систем хүртэл хүн бүр зорилтот солилцоо хийж, зорилтот сайжруулах санаануудыг олж авсан.

3. Бенчмаркинг үйл ажиллагааны гол дүгнэлтүүд

3.1 Ногоон ба цогц хөгжлийн талаарх урам зориг

Ган Замын Галерей болон Сентинел амьтны хүрээлэнд баг нь Баостелийн ногоон хөгжил болон аж үйлдвэр-хотын интеграцийн ололт амжилтыг зөн совингоороо мэдэрсэн.

Танкигийн үйлдвэрлэлийн хэлтсийн хувьд энэхүү айлчлал нь цехийн байгаль орчныг сайжруулах, эрчим хүчний хэрэглээг оновчтой болгох шинэ санаануудыг авчирсан. Ногоон хөгжил нь зөвхөн нийгмийн хариуцлага төдийгүй цогц зардлыг бууруулж, урт хугацааны үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх үр дүнтэй арга гэдэгтэй хүн бүр санал нийлсэн. Тэд мөн өөрсдийн ажилтай хослуулан экологи, байгаль орчныг хамгаалах шинэчлэлийн чиглэлийг эргэцүүлэн бодсон.

3.2 Байгууллагын соёл ба анхны хүсэл тэмүүллийн талаарх ойлголтууд

Түүхийн үзэсгэлэнгийн танхим болон Анхны хүсэл тэмүүллийн галт тэрэгний кофены бааранд хүн бүр тус компанийн шаргуу хөдөлмөрч сэтгэлгээний анхны хүсэл тэмүүлэл, соёлын хүчийг гүн гүнзгий мэдэрсэн.

Мөн баг нь корпорацийн соёлыг бүрдүүлэх чиглэлээр ихээхэн амжилтанд хүрсэн. Baosteel нь үйлдвэрлэл, менежментийн бүх үе шатанд ур чадвар, хариуцлагын мэдрэмжийг нэгтгэдэг бөгөөд энэ нь маш сайн корпорацийн соёл нь аж ахуйн нэгжийн урт хугацааны хөгжлийг дэмжих гол хөдөлгөгч хүч гэдгийг хүн бүрт ойлгуулдаг.

Айлчлалын үеэр баг ухаалаг үйлдвэрлэл, боловсронгуй менежмент, намын байгуулалтын соёл, авьяас чадварыг хөгжүүлэх сэдвээр гүнзгий хэлэлцүүлэг өрнүүлэв. Харилцан суралцах, санаа бодлоо солилцох замаар олон ажлын асуудлыг шинээр шийдэж чадсан.

3.3 Цоорхойг мэдэж байх ба сайжруулах чиглэл

Энэхүү жишиг тогтоох үйл ажиллагаа нь зөвхөн алсын харааг өргөжүүлэхээс гадна үзэл суртлын баптисм, чадавхийг сайжруулах явдал юм.

Бүх оролцогчид төрөлхийн сэтгэлгээний хязгаарлалтыг даван туулж, өөрсдийн болон салбарын жишиг үзүүлэлтүүдийн хоорондох зөрүүг тодорхой харж, олон практик, лавлагаатай дэвшилтэт туршлага, аргуудыг сурсан. Ухаалаг үйлдвэрлэлийн хувьд үйлдвэрлэлийн өгөгдлийг дүрслэх, автомат чанарын хяналтыг сайжруулах зай бидэнд байсаар байна. Сайжруулсан менежментийн хувьд бид газар дээрх удирдлагын стандарт болон үйл явцын урсгалыг цаашид оновчтой болгож чадна.

Тэргүүлэх аж ахуйн нэгжүүдийн манлайлал нь төгсгөлгүй инноваци, шилдэг байдлыг эрэлхийлэх, энгийн тууштай байдал, цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхах хэв маягаас үүдэлтэй гэдгийг хүн бүр гүнзгий ойлгосон.

4. Ойлголтуудыг бодит үйлдлүүд болгон хувиргах нь

4.1 Айлчлан ирсэн ажилчдын үүрэг амлалт

Айлчлалын дараа бүх оролцогчид өөрсдийн харж, бодож, ойлгосон зүйлээ практик үйлдэл болгон хэрэгжүүлэхээ мэдэгдэв.

Үйлдвэрлэлийн хэлтсийн ажилтнууд газар дээрх сайжруулсан менежментийг дэмжих, тоног төхөөрөмжийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд анхаарлаа хандуулна гэж мэдэгдэв. Техникийн судалгаа, хөгжлийн баг хайлшин бүтээгдэхүүний давталтын шинэчлэлийг хурдасгахын тулд Baosteel компанийн судалгаа, хөгжлийн менежментийн механизмаас суралцах болно гэж мэдэгдэв. Удирдлагын баг энэ удаад сурсан дэвшилтэт менежментийн үзэл баримтлалыг цэгцэлж, компани дотор аажмаар сурталчлах болно.

Тэд албан тушаалдаа эргэн орсны дараа Баостелийн дэвшилтэт үзэл баримтлал, туршлагыг харьцуулах, дутагдлыг тодорхойлж, давуу талуудыг нь ашиглах санаачилга гаргана. Тэд сурч мэдсэн туршлагаа өдөр тутмын ажилдаа нэгтгэж, урам зориг өгөх хүчийг ажил мэргэжлийн хөгжлийн сэдэл болгон хувиргаж, илүү хатуу хандлага, илүү прагматик хэв маяг, илүү шинэлэг санаануудыг ашиглан үүргээ гүйцэтгэнэ.

4.2 Компанийн урт хугацааны хөгжлийн чиглэл

Цаашид Танки нь суралцах сэтгэлгээгээ хадгалж, салбарын дэвшилтэт стандартуудтай харьцуулах санаачилга гаргаж, чанар, үр ашгийг сайжруулахын тулд өөрсдийгөө байнга шинэчилж байх болно.

Бид энэхүү жишиг сургалтыг ухаалаг үйлдвэрлэл, чанарыг сайжруулах, ногоон үйлдвэрлэлийг тойрсон дотоод сайжруулалтын цуврал төслүүдийг эхлүүлэх боломж болгон ашиглах болно. Үүний зэрэгцээ бид илүү олон ажилчдыг өөрсдийн мэдлэгийн хүрээг тэлж, дэвшилтэт туршлагыг буцаан авчрахын тулд ижил төстэй гадагшаа сургалтын үйл ажиллагааг зохион байгуулсаар байх болно.

Бид үндсэн бизнестээ анхаарлаа төвлөрүүлж, шинийг санаачлах зоригтой байж, компанийн өндөр чанартай хөгжлийг дэмжих, салбарын хөгжлийн давалгаанд тууштай урагшлахын тулд бүх ажилтнуудтайгаа хамтран ажиллах болно.

Дүгнэлт

Баостилд хийсэн энэхүү жишиг айлчлал нь Танкигийн хөгжилд шинэ санаа, түлхэц өгсөн.

Үйлдвэрлэлийн салбарын өндөр чанартай хөгжлийн эхлэлийн цэг дээр зогсож байгаа Танки компани нь үргэлж даруухан суралцах хандлагыг баримталдаг. Бид жишиг судалгаа бүрийг шинэ эхлэлийн цэг болгон авч, бүтээгдэхүүнийхээ чанарыг байнга сайжруулж, үйлчилгээний системээ оновчтой болгоно.

Бид үргэлж маш сайн аж ахуйн нэгжүүдийг жишиг болгон авч, суралцаж, ахиц дэвшил гаргасаар байх бөгөөд илүү бат бөх хүч чадал, илүү шинэлэг шийдлүүдээр үйлчлүүлэгчид болон салбартаа илүү их үнэ цэнийг бий болгохыг эрмэлзэх болно.